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Faits permanents

  • 08 moteurs · un seul modèle de preuve
  • 02 arènes · Europe et Afrique francophones
  • À partir de 2 minutes · gratuit, sans compte
  • Toute mission se conclut par un verdict , jamais par un jeu de diapositives
  • Honoraires indexés sur la valeur en jeu · jamais sur les jours-consultant
  • Chaque instrument publié vierge · 33 lignes au registre public
Illustration de décision

Infrastructure numérique souveraine

Archétype de contexte · Infrastructure souveraine / Résilience numérique

Un État disposant d’un centre de données national récemment mis en service doit décider si la priorité suivante est l’utilisation, la reprise après sinistre, l’extension, le cloud hybride, la résilience de la connectivité ou l’absence de nouvel investissement.

Décision à débloquer
Optimiser l’actif souverain existant, créer un site de reprise, étendre la capacité, ajouter un second site, hybrider ou différer ?
Pourquoi maintenant
Dès lors qu’un actif national d’hébergement existe, tout nouvel investissement doit être guidé par l’usage réel, les charges critiques et la résilience plutôt que par l’élan infrastructurel.
Valeur en jeu
Continuité des services publics, maîtrise des données souveraines, CAPEX dupliqué évité, coût d’exploitation sur le cycle de vie et résilience cyber.
Risque en cas d’erreur
Sous-utilisation, duplication des investissements, points uniques de défaillance, faiblesse opérationnelle et dépendance fournisseur.

Axes STREDGE

Vérité sur les charges et l’utilisation

Vérifier capacité, taux d’utilisation, charges de l’État et engagements d’hébergement externe.

Architecture de résilience

Définir RTO/RPO, reprise après sinistre, redondance énergétique, télécom et géographique.

Économie du cloud gouvernemental

Comparer hébergement souverain, colocation, cloud et modèles hybrides sur le coût complet.

Achat et modèle opérationnel

Définir exigences neutres, compétences, niveaux de service, sécurité et clauses de sortie.

Livrables détenus par l’État

  • Dossier de décision sur l’infrastructure souveraine
  • Registre des charges et de leur criticité
  • Architecture de résilience
  • Modèle TCO 10 ans
  • Registre des conditions préalables
  • Modèle opérationnel

Décisions possibles

Optimiser / Créer un PRA / Étendre / Second site / Hybrider / Différer

Illustration uniquement. Scénario anonymisé, non présenté comme une mission, recommandation ou résultat client.

Arènes & situations que nous connaissons
Groupes familiaux·Entreprises dirigées par leur fondateur·Sociétés en portefeuille de private equity·Filiales pays·France · Belgique · Suisse · Luxembourg·Côte d'Ivoire · Sénégal · Bénin · Togo·Cameroun · Maroc · Guinée·Corridors Paris · Bruxelles · Genève·Royaume-Uni · siège de l'entité éditrice

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