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Faits permanents

  • 08 moteurs · un seul modèle de preuve
  • 02 arènes · Europe et Afrique francophones
  • À partir de 2 minutes · gratuit, sans compte
  • Toute mission se conclut par un verdict , jamais par un jeu de diapositives
  • Honoraires indexés sur la valeur en jeu · jamais sur les jours-consultant
  • Chaque instrument publié vierge · 33 lignes au registre public
Evidence Express · L0

Neuf portes. Trois domaines. Un mémo.

Neuf portes, trois domaines — fuites de valeur, maturité IA et qualité de décision. Chaque domaine est lu et rapporté séparément : un domaine ouvert n'est jamais compensé par un domaine étayé, donc ni total, ni pourcentage, ni note. La lecture se conclut par un mémo imprimable.

Bordereau d'émission

Référence
Émis le
Non encore émis
Portée
Déclaratif. 9 portes, trois domaines, aucun travail de terrain.
Base
Vos seules réponses. Rien ici n'a été vérifié par nous.

00 portes sur 09 renseignées

01 · Fuites de valeur

0/3 franchiesNon testé

Pourquoi ce domaine décide. Tant que la contribution n'est pas connue par client et produit, toute décision de prix, de mix ou de coût en aval repose sur un chiffre que personne n'a vérifié.

Fuites de valeur
  • V1 Nous connaissons la marge réelle par client et produit, pas seulement la marge brute.

    La contribution après remises et coût de service, pas la marge brute.

  • V2 Remises, retours et coût de service sont réconciliés avec la contribution.

    Réconciliés au grand livre, non estimés dans un modèle.

  • V3 Nous disposons d'une vue de trésorerie à 13 semaines depuis laquelle nous décidons vraiment.

    Décidée depuis, non constatée après.

Non testé.

Le tester : La cascade des fuites de marge Reconstituez la contribution par client et produit avant le prochain mouvement de prix, et lisez où elle fuit réellement.

02 · Maturité IA

0/3 franchiesNon testé

Pourquoi ce domaine décide. Un programme d'IA sans flux ni base de référence ne peut pas produire de preuve de valeur. Il ne produit qu'une preuve d'activité.

Maturité IA
  • A1 Les initiatives d'IA sont rattachées à un flux précis et à une base de référence.

    Un flux nommé, et un chiffre qu'il doit battre.

  • A2 Chaque sortie d'IA porte ses sources et un relecteur humain nommé.

    Les sources sur la sortie, le relecteur au registre.

  • A3 Nous distinguons l'adoption de la valeur mesurée.

    L'usage n'est pas la valeur, et l'enthousiasme non plus.

Non testé.

Le tester : L'échelle de vérité Placez votre promesse de valeur IA la plus solide sur l'échelle et voyez sur quel barreau elle repose vraiment.

03 · Qualité de décision

0/3 franchiesNon testé

Pourquoi ce domaine décide. Sans responsable, hypothèse écrite et règle d'arrêt, un bon résultat et un résultat chanceux sont indiscernables après coup — et les mauvais aussi.

Qualité de décision
  • D1 Nos plus grandes décisions ont un responsable nommé et une hypothèse écrite.

    Un responsable, une affirmation écrite, avant le début des travaux.

  • D2 Nous fixons un seuil de déploiement et des règles d'arrêt avant de piloter.

    Fixés avant le pilote, non négociés après.

  • D3 Les promesses de valeur portent une base de référence, une attribution et une fenêtre de mesure.

    Convenues avec la finance avant que la promesse ne soit faite.

Non testé.

Le tester : Le cycle preuve-décision Passez une décision en cours par le cycle et nommez l'étape manquante.

Vous pouvez émettre un mémo sur une lecture partielle. Il indiquera, en clair, quelles portes n'ont pas été testées.

Et ensuite

Soumettez-nous la décision. Nous répondons sous un jour ouvré.

La lecture est le premier échelon. Au‑dessus se trouvent le Decision Sprint (L1), l'Executive Mission (L2) et le Decision Cockpit (L3). Le moteur est choisi par la décision — voir les sept moteurs de décision.

Arènes & situations que nous connaissons
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